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LATest e-bulletin Maggio '25
- Gabriele Di Terlizzi
- 8 mag
- Tempo di lettura: 9 min
Non fatevi sfuggire gli infiniti prodotti turistici innovativi messi a punto da LAT. Dal turismo lento ai tour lontani dalla folla, da un sistema agile di partenze modulari programmate in diverse lingue a pacchetti dedicati ad arte, architettura, attività all'aperto, esperienze, gastronomia ed istruzione, solo per citarne alcuni!
Tutte le nostre offerte includono un contributo ambientale @ LAT Climate Contribution, con tutte le emissioni calcolate e compensate attraverso progetti in collaborazione con Climate Partners.
In questo numero: ① Citazione del mese ② Turista o viaggiatore; la trappola dell’io ③ Proteggere usi e tradizioni ④Tanti buoni motivi per lavorare con LAT ⑤ Elezioni a Singapore ⑥ Terremoto in Myanmar ⑦ Changi si distingue ⑧ La Malesia non realizza il target di turisti pronosticati
La vera domanda non è se le macchine pensano, ma se lo fanno gli uomini.
B.F. Skinner
Turista o viaggiatore; la trappola dell’io
Negli anni ’90, Kishore Mahbubani, rinomato intellettuale e diplomatico di Singapore, scrisse un opuscolo intitolato: Possono gli Asiatici Pensare?
Era una raccolta di saggi che riflettevano sul ruolo del Sudest asiatico in un mondo in rapido cambiamento. Ma al di là della geopolitica e delle politiche pubbliche, poneva una domanda più profonda e provocatoria: gli asiatici sono davvero capaci di pensare in modo critico su sé stessi e sul mondo che li circonda?
Dopo 35 anni trascorsi in questa parte del mondo, direi che tale capacità non è molto coltivata. Anzi, ben poco.
Le ragioni sono radicate nella cultura asiatica, dove due motivi spiccano su tutto: il sistema d’ istruzione rigido e le norme sociali profondamente radicate che considerano il pensiero critico inappropriato. Il mantra dominante è semplice: segui senza fare domande.
Questa mentalità soffoca la curiosità alla radice. E sebbene esistano pensatori brillanti, leader capaci e menti visionarie, queste sono ancora eccezioni, non la regola.
Ma oggi, la domanda posta da Mahbubani va oltre la geografia o la cultura.
In un’era dominata dalla tecnologia digitale e dall’intelligenza artificiale, dobbiamo chiederci non più se le macchine possano pensare, ma se gli esseri umani lo facciano ancora.
Non si tratta solo di un cambiamento tecnologico. È un cambiamento di civiltà.
Quando gli algoritmi prevedono i nostri desideri prima ancora che ne siamo consapevoli, quando l’automazione inizia a sostituire l’arte, l’intuizione e il giudizio, non stiamo solo delegando il lavoro: stiamo delegando il pensiero.
Il pericolo non sta nell’usare l’IA, ma nell’arrendersi ad essa.
La seduzione della facilità, fluida, efficiente, senza attriti, sta silenziosamente soppiantando la necessità del pensiero.
E allora, qual è l’alternativa?
Forse è il discernimento.
Una via di mezzo, né rifiuto cieco né accettazione cieca, ma un coinvolgimento calmo e vigile.
Tenere cose, idee, strumenti e persone a distanza di sicurezza. Non per respingerli, ma per vederli chiaramente, nella luce e nell’ombra.
Quella forma di comprensione non è solo informazione. È attiva coltivazione della consapevolezza.
È il rifiuto della fretta. La disponibilità a fermarsi, riflettere, contestualizzare, collegare i punti prima di trarre conclusioni. Ma questa forma di conoscenza richiede tempo. Solitudine. Resistenza al rumore.
E sono proprio queste le qualità che la vita moderna cerca di cancellare.
Gli esseri umani preferiscono spesso il conforto della struttura, dei modelli al peso del pensiero.
L’ignoto, anziché essere uno spazio di curiosità e meraviglia, diventa una minaccia da neutralizzare.
E cosa neutralizza meglio? Un modello. Un sistema. Una storia ordinata con risposte, anche se false.
Il viaggio, ad esempio, dovrebbe essere un atto di consapevolezza. Uno spostamento sacro.
Lasciamo il familiare non per fuggire, ma per incontrare gli altri, sì, ma anche noi stessi.
Per confrontarci con la differenza. Per rompere le nostre certezze. Per espandere la mente.
Ma per molti, il viaggio è diventato solo un altro atto di consumo.
Un elenco di luoghi da spuntare. Una foto davanti alle rovine. Un profilo di Instagram da curare.
Un pasto con buone recensioni.
Il viaggio diventa un prodotto, non un pellegrinaggio.
Non arriviamo più aperti, arriviamo con aspettative. E quando la realtà non corrisponde alla fantasia, restiamo delusi, come se il mondo ci dovesse un’esperienza.
Purtroppo noi professionisti del turismo alimentiamo spesso questa macchina delle aspettative.
A volte inconsapevolmente. A volte con complicità. Spesso intrappolati nella stessa rete di “cose da fare” e illusione.
“Sii viaggiatore, non turista”! lo slogan del pellegrino moderno. Nobile nello spirito, forse. Ma spesso vuoto nella pratica.
Un mantra autocelebrativo che è diventato un’altra forma di branding. Un nuovo distintivo dell’ego.
Pretende di tracciare un confine tra profondità e superficialità, autenticità e apparenza, ma in realtà costruisce solo una nuova gerarchia dell’ego.
Il “viaggiatore” diventa quello moralmente superiore: io vado fuori dai sentieri battuti, mangio con i locali, non faccio selfie.
Eppure il gioco resta lo stesso: farsi vedere come diversi.
Consumare l’esperienza come identità, e proiettare quell’identità come prova del proprio valore.
È sempre consumo, solo vestito di lino e con un’aria compiaciuta.
Ma la verità è che al mondo non importa come ci chiamiamo.
Alle montagne non importa. Al vecchio nella casa da tè non importa.
Al tempio sacro, alla stazione con i graffiti, a nessuno di loro importa se giriamo con lo zaino o il trolley, se dormiamo in una suite a cinque stelle o in un’amaca sotto le stelle.
Quello che conta, l’unica cosa che conta davvero, è la nostra presenza. La nostra apertura.
La nostra disponibilità a lasciarci cambiare da un luogo, piuttosto che usarlo per rafforzare la storia che vogliamo raccontare su noi stessi.
Il vero viaggiatore non è colui che evita le trappole per turisti, ma chi evita la trappola dell’ego.
Tutto questo clamore sul “viaggiatore, non turista” non è sciocco perché falso, ma perché facilmente diventa un’altra messa in scena. Un’altra maschera.
Alla fine, forse il più saggio non è né il viaggiatore né il turista, ma il testimone.
Colui che cammina per il mondo non per conquistarlo, etichettarlo o trasmetterlo, ma per vederlo.
Con reverenza. Con umiltà. E con meraviglia.
Aggiornamento del Numero del Servizio Clienti LAT
Desideriamo informarvi che, a partire dal 1° maggio 2025, i nostri numeri di assistenza per messaggi e chiamate vocali sono stati unificati in un unico numero:
Nuovo Numero di Assistenza: 📞 +62 361 6208838
Per garantire una transizione senza intoppi, i numeri di assistenza attuali resteranno operativi fino al 31 maggio 2025 e saranno disattivati il 1° giugno 2025.
Vi invitiamo ad aggiornare i contatti LAT in vostro possesso.
Proteggere Usi e Tradizioni
Le autorità di Bali hanno emanato nuove normative rivolte ai visitatori stranieri per proteggere il patrimonio culturale dell’isola e promuovere un turismo rispettoso e sostenibile.
Secondo le nuove regole, i visitatori devono rispettare i siti sacri, i simboli religiosi e le usanze balinesi. Ciò include l’obbligo di indossare un abbigliamento adeguato nelle aree pubbliche e nei luoghi turistici, nonché di mantenere un comportamento appropriato nei templi, nei ristoranti e per le strade.
La circolare elenca specifici divieti, come l’ingresso nei templi senza l’abbigliamento tradizionale balinese, l’arrampicata sugli alberi sacri e comportamenti irrispettosi nei siti spirituali. Sono inoltre vietati l’abbandono di rifiuti, l’uso di plastica monouso e atteggiamenti inappropriati, sia dal vivo che online.
Questa nuova circolare sostituisce la versione del 2023, che aveva intenti simili ma scarso impatto a causa di cambiamenti nella leadership e di una formazione pubblica insufficiente. Le normative aggiornate adottano un linguaggio più deciso, chiariscono le responsabilità e prevedono una strategia di comunicazione più ampia, che coinvolge anche le scuole locali e le reti dei villaggi tradizionali.
Sebbene i rappresentanti del settore abbiano espresso sostegno alle misure, sottolineano l’importanza di una reale applicazione. Le normative da sole non bastano, senza conseguenze chiare per le violazioni, rischiano di essere ignorate.
L’educazione gioca un ruolo fondamentale nella conservazione della cultura. Gli sforzi devono andare oltre l’informazione ai turisti e coinvolgere anche i residenti locali. I capi tradizionali, le comunità locali e le autorità costituiscono la prima linea di difesa nel preservare questi valori.
Alla fine, il problema più grave potrebbe risiedere nella mentalità di molti viaggiatori, che spesso arrivano con poca consapevolezza del paese che visitano, portando con sé i presupposti della propria cultura, dimostrano così scarso rispetto per tradizioni diverse, nonostante il fatto che viaggiare dovrebbe significare, almeno in teoria, abbracciare la diversità e aprirsi a nuove esperienze, intellettualmente, visivamente ed emotivamente.
Tanti Buoni Motivi per Lavorare con LAT
Fondata e operante dal 1991 Di proprietà e gestione indipendente Puramente B2B con i partner del settore dei viaggi Motore di prenotazione online con conferma immediata di hotel, tour e trasferimenti Preparato fornitore di contenuti e utilizzatore di tecnologia Personale addetto alle prenotazioni competente ed efficiente Lunga e orgogliosa associazione con l'industria MICE in tutte le destinazioni Lotus Pienamente impegnato nella sostenibilità e nella CSR Contribuzione Climatica per tutti i pacchetti e servizi offerti dalla Lotus | Ampia selezione di partenze di gruppo programmate e linee di prodotti innovativi Accesso diretto a un vasto pool di collaboratori professionisti locali Possiede 5 hotels boutique su isole in posizioni strategiche e uno yacht di lusso Guide multilingue in tutte le destinazioni Uffici operativi in tutte le sue destinazioni Prenotazioni e pagamenti centralizzati per tour con più destinazioni Assistenza con servizio di risposta vocale interattiva 24 ore su 24, 7 giorni su 7, in 4 lingue diverse Applicazione LAT con itinerari e informazioni aggiornate per i viaggiatori. Scaricabile da Apple e Play Store |
IL CANTASTORIE
Elezioni a Singapore
I cittadini di Singapore hanno eletto primo ministro Lawrence Wong del Partito d'Azione Popolare (PAP).Una solida vittoria per il PAP, al governo ininterrottamente da 66 anni che ha conquistato 87 dei 97 seggi in Parlamento.
Il risultato ha sorpreso molti osservatori, convinti che il partito al potere stesse perdendo terreno a favore dell’opposizione.
Tuttavia, il messaggio del Primo Ministro Wong, incentrato sulla stabilità e sull'affidabilità, soprattutto in un contesto globale incerto come quello segnato dalla guerra commerciale innescata da Donald Trump, ha fatto presa sugli elettori in un paese il cui rapporto commercio/PIL supera il 300%.
IN EVIDENZA
Terremoto in Myanmar
Il 28 marzo, quando un terremoto ha colpito il Myanmar, ha aggravato ulteriormente la tragedia della guerra civile. Si è trattato del terremoto più mortale da quello che ha colpito la Turchia e la Siria nel 2023. Mentre i civili cercavano di scavare tra le macerie, la giunta al potere in Myanmar bombardava le aree devastate dal disastro. I suoi leader hanno dichiarato riluttanti una cessazione delle ostilità sei giorni dopo, quando i gruppi ribelli avevano già preso la stessa decisione. La tregua si è rivelata vuota. Da quando è iniziata, la giunta ha ucciso almeno 80 persone in oltre 120 attacchi aerei e bombardamenti con artiglieria. Il terremoto, che ha causato 3.700 vittime, ha aggravato l'incubo umanitario creato dai quattro anni di guerra. Con 3,5 milioni di persone sfollate, le Nazioni Unite avvertono di imminenti emergenze sanitarie pubbliche. Forti scosse di assestamento continuano a scuotere il paese, ostacolando il lavoro degli operatori umanitari. La tragedia del Myanmar dimostra come i disastri naturali possano esacerbare la sofferenza causata dai conflitti.
Changi si distingue
L'Aeroporto di Singapore Changi, che ha registrato circa 67,7 milioni di movimenti di passeggeri nel 2024, è stato nominato "Miglior Aeroporto del Mondo 2025" agli prestigiosi Skytrax World Airport Awards, durante l'EXPO del Terminal Passeggeri a Madrid. Si tratta della tredicesima volta che Changi riceve questo prestigioso riconoscimento, ribadendo il suo status di leader globale nell'aviazione, noto per l'innovazione, l'eccellenza dei servizi e il comfort dei passeggeri. Oltre a ottenere il premio principale, Changi ha anche vinto i premi per il "Miglior Ristorante Aeroportuale del Mondo", le "Migliori Toilette Aeroportuali del Mondo" e il "Miglior Aeroporto in Asia", portando il totale a oltre 690 premi aeroportuali finora.
La Malesia non realizza il target di turisti pronosticati
La Malesia ha registrato oltre 25 milioni di arrivi di turisti internazionali nel 2024, un dato inferiore ai 27,3 milioni di arrivi previsti dal Ministero del Turismo, delle Arti e della Cultura lo scorso anno. Il totale di 25.016.698 arrivi segna comunque un incremento del 24,2% rispetto ai 20.141.846 arrivi registrati nel 2023, secondo quanto riportato dal Ministero del Turismo. È importante notare che questo dato include anche i pendolari che attraversano i confini terrestri con Singapore e la Thailandia, i cui movimenti sono conteggiati nel computo complessivo
Tutta la nostra offerta per viaggiatori individuali e di gruppo, nonché per il mercato MICE, è basata su un programma di contributo climatico. Ciò significa che una parte delle emissioni di gas serra che verranno generate viene compensata da progetti in collaborazione con Climate Partner, uno dei principali fornitori di soluzioni per la protezione del clima per le aziende.
Le emissioni prodotte vengono compensate sostenendo un progetto di energia geotermica certificato da terzi a Darajat, Java (Indonesia). Il progetto aiuta a soddisfare la crescente domanda di elettricità in Indonesia. Aumentando la quota di energia rinnovabile, si riduce la dipendenza dall'elettricità prodotta da combustibili fossili e si risparmia circa 705.390 tonnellate di emissioni di CO2 all'anno.
Da oltre trent'anni, Lotus Asia Tours fornisce servizi e assistenza ai viaggiatori di tutto il mondo, specializzandosi nella progettazione e realizzazione di eventi aziendali, attività, tour incentive e viaggi motivazionali, mirati ai mercati FIT, GIT e MICE, in Indonesia, Malesia, Singapore, e Indocina. Il gruppo gestisce anche cinque boutique hotel in Indonesia, a Lombok, Bali, Sulawesi, Papua e Maluku, oltre a uno yacht di lusso a vela con sette cabine.
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